《創業那些事》第3章 第一個難關
通過一段時間的市場調查,走遍上海各大批發市場,因為我們做的快消品生活用紙,上海工人批發市場,新滬中批發市場(現在沒有了),曹安路批發市場,江楊路批發市場,場中路批發市場,九星批發市場,松江國際貿易批發市場,浦東水產市場,基本上上海的批發市場我都去過了,一方面是銷售產品,發名片,一方面是收集各種信息,看能不能總結出可以用到的,對我們公司的經營上有所幫助的。
市場調查是很重要的一環,這個是我以前的老闆教我的,那個時候在 公司還不是特別重視,覺得這個東西,最後成一張表,水分其實很大,其實我想錯了,正真去做調查是特別繁瑣的事情,需要體力,智力各個方面的知識,最後總結的東西需要根據實際情況徠出方案,這個只有自己去弄公司,才會有這個感受,這個時候我對我前老闆的不滿之心減少了很多,她其實教了我很多東西,雖然是罵人的方式,但是是對的。
第二個,也是前老闆教我的,公司要生存,開始的時候,供應商非常非常重要,我記得再一次中層幹部回憶,姚總笑嘻嘻的說,某某紙廠老闆開玩笑跟她說,姚總,你又壓我價格了,我等於今年平白無故送你倆倆寶馬車了,然後對我們說,你看看,這就是採購跟供應商的作用,有時候是很關鍵,沒有銷售的新路子,採購也可以創造利潤的,最後徠一句,居高領下的口吻說,說了你們也不懂,她就喜歡這個調調,沒辦法。
我做市場調查的時候,一方面是調查產品銷售情況,一方面是看市場最好的供應商是哪個,最後他們送貨是什麼方式,自提還是送貨上門,最後我找到了公司發展的方向。
回來以後,我沒有做表格,我們開了個會,把我反映的情況跟大家如實溝通了,我的建議是第一我們需要買車送貨,現在都是送貨上門,小武那個自提加叫車的模式不適合現在公司發展,那是老式的夫妻老婆店的幹法?
第二我們需要梳理產品結構,把倉庫一些不常賣的產品清理乾淨,先出一點市場熱銷的產品,雖然利潤低一點,但是可以增加銷售額,打開知名點,新公司需要這個
第三,我們需要整理我們的產品,重新尋找合適的供應商,很多大經銷商,廠家需要我們去幫他們打開他們的市場,都是相輔相成的關係
第二條,第三條大家都同意沒啥問題,第一條,買車,就麻煩了,錢哪裡來?最後商量,我們貸款買,從公司每個月扣錢還,這裡我犯了創業的第二個致命錯誤,通過公司買的貨車,等級在老張的名下,沒有等級在公司的名下,當然老張有私心是肯定的,我也沒在意,我一門心思在公司的發展上,壓根沒想那麼多。因為是公司運營的車,這個車子的名字現在還掛在老張的名下,不能轉讓,雖然他離開公司好多年了。